Table des matières
INTRODUCTION
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1.
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L'industrie du vêtement au Canada, au Mexique et aux États-Unis
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1.1
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L'emploi, l'industrie et la demande de vêtements
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L'emploi
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Les changements de la demande des consommateurs et du secteur des ventes
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1.2
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Les pays de l'ALENA et le commerce international de vêtements
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L'ALENA et la réglementation du commerce de vêtements
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Les accords bilatéraux précédant l'ALENA
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L'Accord sur les textiles et les vêtements de l'Organisation mondiale du commerce
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1.3
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Le commerce international de vêtements
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L'essor du nombre de pays exportateurs de vêtements dans le monde
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Le commerce international de vêtements au Canada
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Le commerce international de vêtements aux États-Unis
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Le commerce international de vêtements au Mexique
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2.
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Les normes du travail et l'industrie du vêtement
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2.1
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Les normes du travail dans une industrie à forte densité de main-d'œuvre
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L'importance des normes du travail pour les salariés vulnérables
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Les salaires minimums dans l'industrie du vêtement
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La durée normale du travail et la rémunération des heures supplémentaires
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Les heures travaillées dans l'industrie du vêtement
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Vacances, jours fériés et autres congés
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La santé et la sécurité au travail
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2.2
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Les défis de l'application des normes du travail
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La taille des entreprises
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La structure de l'industrie
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3.
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La campagne contre les ateliers illégaux aux États-Unis
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3.1
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Une stratégie d'industrie
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Les limites de la méthode traditionnelle
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Obtenir la participation des principaux acteurs de l'industrie
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3.2
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La mise en œuvre de la stratégie de lutte contre les ateliers illégaux
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La disposition « hot goods » du Fair Labour Standard Act
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L'accessibilité du public à l'information concernant les infractions constatées au FLSA
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Les contrats pour le respect des normes du travail
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Le soutien apporté par divers organismes
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L'action convergente de divers organismes
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3.3
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Les premiers résultats de la campagne « No Sweat »
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Le ralliement d'associations d'entreprises
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Le « Partenariat de l'industrie du vêtement » et l'Association
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pour des conditions de travail équitables
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L'essor des contrats et des organismes de surveillance
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Les résultats d'enquêtes sur le terrain
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L'ouverture sur le monde
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4.
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La progression dans l'échelle des pratiques en milieu de travail
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4.1
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La piste d'envolée : des pratiques supérieures aux normes minimales
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Un salaire de base plus élevé que le taux minimum légal
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La formation initiale : améliorer rapidement les habiletés des salariés
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Des lieux de travail décents
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4.2
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La formation continue pour améliorer les habiletés
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4.3
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Des primes qui récompensent la productivité
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4.4
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Autres exemples de pratiques « avancées »
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4.5
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La promotion du respect des normes auprès des sous-traitants
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4.6
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Quelle voie pour l'avenir ?
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5.
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Innovations dans l'organisation du travail
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5.1
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Le système modulaire
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La « prime » accordée pour la proximité géographique des producteurs
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Un exemple au Québec
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Un exemple en Californie
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5.2
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Les normes de qualité ISO 9000 dans trois entreprises de vêtements
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Un exemple au Québec
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Un exemple au Nouveau-Brunswick
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Un exemple dans l'État de Chihuahua
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5.3
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Pratiques avancées et conventions collectives
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La fixation des temps standard et des taux à la pièce
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Le maintien du salaire pendant la période d'adaptation à de nouvelles tâches
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La concertation entourant certains aspects de la gestion de l'entreprise
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Les procédures de règlement des différends
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6.
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Démarches conjointes entre le secteur public et le secteur privé dans l'industrie du vêtement
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6.1
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La dimension régionale de l'industrie
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6.2
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La Cité de la confection (État de Morelos)
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6.3
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L'Institut de la mode au Manitoba
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6.4
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La Corporation de développement de l'industrie du vêtement à New York
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6.5
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Vêtement 2000 (Garment 2000) : un pôle de convergence des intérêts pour l'industrie de la région de San Francisco
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6.6
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La Loi favorisant le développement de la formation de la main-d'œuvre au Québec
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CONCLUSION