Annexe C : Données sur les cas traités par le National Labor Relations Board (NLRB)
319 cas concernant des fermetures d'usines et des menaces de fermeture réglés par le NLRB)
Période : 1990-1995
A. Selon le genre de plaintes
| Objet de la plainte10 | Sous-catégories | Nombre d'accusations |
| Fermetures complètes | fermetures pures et simples | 15 (50 %)11 |
| fermetures avec réouverture ultérieure (sans syndicat) | 15 (50 %) | |
| TOTAL PARTIEL | 30 ( 9 %) | |
| Fermetures partielles | refus d'embaucher ou de réembaucher des employés syndiqués | 7 (9 %) |
| travail des employés syndiqués donné en sous-traitance | 23 (29 %) | |
| fermeture d'une unité ou d'un service ou encore réduction importante du travail | 49 (62 %) | |
| TOTAL PARTIEL | 79 (25 %) | |
| Fermetures totales et partielles combinées | 109 (34 %) | |
| Menaces | 210 (66 %) | |
| TOTAL | 319 |
10 Les cas où il y a eu une menace de fermeture suivie de la fermeture (partielle ou complète) ont été pris en compte uniquement dans la catégorie « fermetures ». Par conséquent, la catégorie « menaces » n'englobe que les cas où il n'y a pas eu de fermeture.
11 Pourcentage par rapport au nombre total de cas; la somme des pourcentages pourrait dépasser 100 p. 100 parce que les chiffres ont été arrondis.
B. Selon la décision rendue
| Plainte | 1990 (23)12 |
1991 (71) |
1992 (77) |
1993 (53) |
1994 (38) |
1995 (57) |
Total (319) |
|
| Pratique de travail déloyale | accueillie | 14 (70 %)13 | 45 (90 %) | 52 (95 %) | 31 (89 %) | 24 (96 %) | 46 (82 %) | 212 (88 %) |
| rejetée | 5 (25 %) | 3 (6 %) | 2 (4 %) | 4 (11 %) | 0 (0 %) | 9 (16 %) | 23 (10 %) | |
| renvoyée | 1 (5 %) | 2 (4 %) | 1 (2 %) | 0 (3 %) | 1 (4 %) | 1 (2 %) | 6 (2 %) | |
| TOTAL PARTIEL | 20 | 50 | 55 | 35 | 25 | 56 | 241 (76 %) | |
| Opposition | accueillie | 3 (75 %) | 20 (95 %) | 20 (91 %) | 17 (94 %) | 12 (92 %) | 0 (0 %) | 72 (91 %) |
| rejetée | 1 (25 %) | 1 (5 %) | 1 (5 %) | 1 (6 %) | 1 (8 %) | 1 (100 %) | 6 (7 %) | |
| renvoyée | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 1 (5 %) | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 1 (1 %) | |
| TOTAL PARTIEL | 4 | 21 | 22 | 18 | 13 | 1 | 79 (25 %) | |
| Tous les cas | accueillie | 16 (70 %) | 65 (92 %) | 72 (94 %) | 48 (91 %) | 36 (95 %) | 46 (81 %) | 283 (89 %) |
| rejetée | 6 (26 %) | 4 (6 %) | 3 (4 %) | 5 (9 %) | 1 (3 %) | 10 (18 %) | 29 (9 %) | |
| renvoyée | 1 (4 %) | 2 (3 %) | 2 (3 %) | 0 (0 %) | 1 (3 %) | 1 (2 %) | 7 (2 %) | |
| TOTAL | 2314 | 71 | 77 | 53 | 38 | 57 | 31915 | |
12 Le nombre total de cas pour chaque année est indiqué entre parenthèses.
13 Pourcentages que représente chaque genre de plaintes (p. ex. 70 p. 100 des plaintes de pratique de travail déloyale ont été accueillies en 1990). La somme des pourcentages pourrait dépasser 100 p. 100 parce que les chiffres ont été arrondis.
14 Le total des cas, soit 23, est inférieur à la somme des cas de pratiques de travail déloyales (20) et d'opposition (4), parce qu'un cas a été inclus dans les deux catégories.
15 Le total des cas, soit 319, est inférieur à la somme des totaux partiels (241+79=320) parce qu'un cas a été inclus dans deux catégories, comme l'indique la note précédente.
C. Selon le redressement accordé16
| Redressement | 1990 (23) |
1991 (71) |
1992 (77) |
1993 (53) |
1994 (38)f |
1995 (57) |
Total (319) |
| Indemnisation | 4 (17 %) | 8 (11 %) | 10 (13 %) | 7 (13 %) | 6 (16 %) | 7 (12 %) | 42 (13 %) |
| Réintégration des employés17 | 3 (13 %) | 7 (10 %) | 10 (13 %) | 10 (19 %) | 5 (13 %) | 5 (9 %) | 40 (13 %) |
| Rétablissement du service ou reprise du travail donné en sous-traitance | 0 (0 %) | 5 (7 %) | 1 (1 %) | 3 (6 %) | 0 (0 %) | 5 (9 %) | 14 (4 %) |
| Réouverture | 1 (4 %) | 0 (0 %) | 2 (3 %) | 2 (4 %) | 0 (0 %) | 1 (2 %) | 6 (2 %) |
| Réinstallation | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 1 (1 %) | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 1 (0 %) |
| Retour au statu quo18 | 1 (4 %) | 0 (0 %) | 3 (4 %) | 1 (2 %) | 2 (5 %) | 1 (2 %) | 8 (3 %) |
| Ordonnance de négociation | 5 (22 %) | 14 (20 %) | 25 (32 %) | 18 (34 %) | 9 (24 %) | 12 (21 %) | 83 (26 %) |
| Nouveau scrutin/ annulation du scrutin | 0 (0 %) | 16 (23 %) | 10 (13 %) | 8 (15 %) | 6 (16 %) | 2 (4 %) | 42 (13 %) |
| Ouverture et comptage des votes | 0 (0 %) | 1 (1 %) | 1 (1 %) | 0 (0 %) | 1 (3 %) | 1 (2 %) | 4 (1 %) |
| Accréditation | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 1 (1 %) | 1 (2 %) | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 2 (0 %) |
| Paiement des frais du syndicat pour l'affaire | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 0 (0 %) | 1 (2 %) | 1 (0 %) |
16 Presque tous les cas ont fait l'objet de la mesure de redressement typique, soit une ordonnance de cesser et de s'abstenir et l'affichage.
17 Sont incluses uniquement les réintégrations où au moins 10 p. 100 des membres de l'unité de négociation avaient été mis à pied ou renvoyés. Ces chiffres n'englobent pas les cas individuels de réintégration (ou la réintégration de petits groupes), comme pour les organisateurs syndicaux qui ont été licenciés.
18 En plus des ordonnances prescrivant le retour au statu quo, cette catégorie comprend les ordonnances visant à rétablir les modalités des conventions précédentes et les ordonnances annulant les changements unilatéraux.
D. Nouveau syndicat ou syndicat existant
| Relation | 1990 (23) |
1991 (71) |
1992 (77) |
1993 (53) |
1994 (38) |
1995 (57) |
Total (319) |
| Nouveau syndicat | 17 (74 %) | 61 (86 %) | 66 (86 %) | 45 (85 %) | 32 (84 %) | 51 (89 %) | 272 (85 %) |
| Syndicat existant | 6 (26 %) | 10 (14 %) | 11 (14 %) | 8 (15 %) | 6 (16 %) | 3 (5 %) | 44 (14 %) |
E. Plaintes accueillies ou rejetées, selon la situation du lieu de travail
| Situation | Nbre de cas | Plaintes accueillies | Plaintes rejetées19 | Plaintes renvoyées |
| Nouveau syndicat | 272 | 245 (90 %) | 21 (8 %) | 6 (2 %) |
| Syndicat existant | 44 | 37 (84 %) | 7 (16 %) | 0 (0 %) |
| Imprécis | 3 | 1 (33 %) | 1 (33 %) | 1 (0 %) |
| Total | 319 | 283 (89 %) | 29 (9 %) | 7 (2 %) |
19 Cette catégorie englobe à la fois les cas qui ont été rejetés et ceux qui ont été renvoyés pour décision.
F. Progression chronologique des plaintes
| 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | Total |
| 23 | 71 | 77 | 53 | 38 | 57 | 319 |